1/0


Beskrivning
Boken Balanced Scorecard i svensk praktik är en ledningsverktyg för strategisk verksamhetsstyrning. Den beskriver hur man kan använda Balanced Scorecard för att mäta och styra en verksamhet.
ISBN 47-04302-4
Boken sammanfattas, bild 2:
"Konceptet Balanced Scorecard (BSC) syftar till att belysa en verksamhet utifrån fler mått än de traditionella finansiella måtten. Med en finansiell styrning tittar man bakåt i tiden och får svar på frågan vad som hände igår. Med BSC ges ett företag möjligheten att se sin verksam-het utifrån olika perspektiv och tidsdimensioner. På detta sätt skapas en förståelse för helheten och alla i organisationen kan se sin roll.
Dagens verksamheter har en mer turbulent tillvaro än förr. Allting går mycket fortare och organisationer måste fatta snabba beslut och arbeta mer självständigt. Med BSC analyseras var förädlingsvärdet skapas i organisationen. Det skapas i relationen till kunderna, i de interna processerna och med hjälp av olika typer av utveckling.
I korthet handlar BSC om:
* att ge en strategisk inriktning åt verksamhetens styrning
* att kommunicera en tydlig bild till alla om vad som är meningen med det de gör
* att diskutera hur våra satsningar på att utveckla kompetenser, kundrelationer och IT ska ge utdelning i framtiden
* att öka respekten för att mycket av det viktigaste som görs i ett företag inte omedelbart leder till högre intäkter eller lägre kostnader
* att hitta sätt att förklara för omvärlden vad ett företag kan och är, som en komplettering av den finansiella bilden i årsredovisningen.
Boken har som utgångspunkt att utifrån svenska företag belysa praktiska tillämpningar av BSC. "
Innehållsförteckning, bild 8, 9 och 10:
1 Varför styrkort?
2 Balanced Scorecard - för bättre styrbarhet!
3 Processen att ta fram ett Balanced Scorecard
4 KappAhl ett praktikfall
5 Några viktiga ställningstaganden
6 Balanced Scorecard som ny verksamhetsstyrning
7 Exempel från olika branscher
8 Mätt och mätning
9 Datafångst och ansvar för genomförande
10 Balanced Scorecard externt
11 Styrkort i offentlig verksamhet 241
12 Sammanfattande råd
Exempel på mått inom de olika perspektiven
Noter
Intervjuer
Litteraturförteckning
Sakregister
Balanced Scorecard i svensk praktik
1997 Författarna och Liber AB
Upplaga 2:1
Antal sidor: 287 numrerade sidor
.
Skick
boken är i gott skick och är väl omhändertagen men några anmärkningar finns; övre och nedre kanten på pärmryggen är lätt stötta, övre kanten på framsidan har mindre märken och pärmens baksida har en synlig rispa, bild 2. Bladens översta kant har några mörkare fläckar, bild 4, som inte syns i uppslaget läge/läsläge, och överst på sidorna 71-75 finns en inbuktning efter ett gem
I övrigt inuti boken är alla sidor hela, inga fläckar, inga anteckningar, inga över/understrykningar, inga gulnande sidor, inga hundöron.
Den första tredjedelen av boken verkar läst, resten verkar orörd.
storlek: ca 15,5 x 21,5 cm
vikt: ca 600 gr
Boken har förvarats i ett rök- och djurfritt hem
Samfraktar, se gärna mina andra varor
ISBN 47-04302-4
Boken sammanfattas, bild 2:
"Konceptet Balanced Scorecard (BSC) syftar till att belysa en verksamhet utifrån fler mått än de traditionella finansiella måtten. Med en finansiell styrning tittar man bakåt i tiden och får svar på frågan vad som hände igår. Med BSC ges ett företag möjligheten att se sin verksam-het utifrån olika perspektiv och tidsdimensioner. På detta sätt skapas en förståelse för helheten och alla i organisationen kan se sin roll.
Dagens verksamheter har en mer turbulent tillvaro än förr. Allting går mycket fortare och organisationer måste fatta snabba beslut och arbeta mer självständigt. Med BSC analyseras var förädlingsvärdet skapas i organisationen. Det skapas i relationen till kunderna, i de interna processerna och med hjälp av olika typer av utveckling.
I korthet handlar BSC om:
* att ge en strategisk inriktning åt verksamhetens styrning
* att kommunicera en tydlig bild till alla om vad som är meningen med det de gör
* att diskutera hur våra satsningar på att utveckla kompetenser, kundrelationer och IT ska ge utdelning i framtiden
* att öka respekten för att mycket av det viktigaste som görs i ett företag inte omedelbart leder till högre intäkter eller lägre kostnader
* att hitta sätt att förklara för omvärlden vad ett företag kan och är, som en komplettering av den finansiella bilden i årsredovisningen.
Boken har som utgångspunkt att utifrån svenska företag belysa praktiska tillämpningar av BSC. "
Innehållsförteckning, bild 8, 9 och 10:
1 Varför styrkort?
2 Balanced Scorecard - för bättre styrbarhet!
3 Processen att ta fram ett Balanced Scorecard
4 KappAhl ett praktikfall
5 Några viktiga ställningstaganden
6 Balanced Scorecard som ny verksamhetsstyrning
7 Exempel från olika branscher
8 Mätt och mätning
9 Datafångst och ansvar för genomförande
10 Balanced Scorecard externt
11 Styrkort i offentlig verksamhet 241
12 Sammanfattande råd
Exempel på mått inom de olika perspektiven
Noter
Intervjuer
Litteraturförteckning
Sakregister
Balanced Scorecard i svensk praktik
1997 Författarna och Liber AB
Upplaga 2:1
Antal sidor: 287 numrerade sidor
.
Skick
boken är i gott skick och är väl omhändertagen men några anmärkningar finns; övre och nedre kanten på pärmryggen är lätt stötta, övre kanten på framsidan har mindre märken och pärmens baksida har en synlig rispa, bild 2. Bladens översta kant har några mörkare fläckar, bild 4, som inte syns i uppslaget läge/läsläge, och överst på sidorna 71-75 finns en inbuktning efter ett gem
I övrigt inuti boken är alla sidor hela, inga fläckar, inga anteckningar, inga över/understrykningar, inga gulnande sidor, inga hundöron.
Den första tredjedelen av boken verkar läst, resten verkar orörd.
storlek: ca 15,5 x 21,5 cm
vikt: ca 600 gr
Boken har förvarats i ett rök- och djurfritt hem
Samfraktar, se gärna mina andra varor
Andra har även tittat på
Mer för dig
Balanced Scorecard i svensk praktik av Nils-Göran Olve, Jan Roy, Magnus Wetter
Slutar 7 okt 19:23
Utropspris
∙0 Bud
69 kr
74 kr med köparskydd.